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【播恩打造敏捷型組織】
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【快速的響應力】
需要企業(yè)能夠快速響應。
金字塔形的組織結構，反應速度太慢。
金字塔形的組織做每一件事情，都要經(jīng)過(guò)層層審批匯報，然后到最頂層審批，然后才能往下下達，這種組織結構，它的響應力一定不會(huì )快。
快速響應的組織必須是倒金字塔形，是端到端的價(jià)值鏈。
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【強大的執行力】
傳統的企業(yè)執行力是自上而下的，
敏捷型組織是自動(dòng)自發(fā)的。
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【持續的創(chuàng )新力】
從組織來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新的動(dòng)力來(lái)自危機感，因為一個(gè)組織如果沒(méi)有危機感就沒(méi)有動(dòng)力去創(chuàng )新。
創(chuàng )新機制：融合自上向下和自下而上的兩股力量來(lái)構建持續的創(chuàng )新力。
