8月21日，播恩集團二季度經(jīng)營(yíng)總結會(huì )暨2022年預算會(huì )二次會(huì )議在從化文軒苑溫泉度假酒店勝利召開(kāi)。公司董事長(cháng)鄒新華和一級部門(mén)各中心負責人出席并參加會(huì )議。

會(huì )議合影

2021年上半年在全體播恩人的努力下，雖然行業(yè)進(jìn)入了調整，但是，播恩人砥礪前行，依舊完成了既定任務(wù)，達成了經(jīng)營(yíng)目標。鄒新華董事長(cháng)認真聽(tīng)取一級部門(mén)負責人匯報后，進(jìn)行了會(huì )議總結。

他首先肯定了各中心工作，同時(shí)提出了改善意見(jiàn)。鄒新華董事長(cháng)認為，2021年下半年外部環(huán)境更加錯綜復雜，我們一定要做好打硬仗的準備。

鄒新華董事長(cháng)提出，一切工作的前提是隊伍建設，集團各部門(mén)要按照“三化三有”的標準進(jìn)行隊伍建設，“三化”就是：年輕化、專(zhuān)業(yè)化、價(jià)值認同化；“三有”就是：有理想、有行動(dòng)、有擔當。對隊伍建設在年齡和專(zhuān)業(yè)方面要一刀切，超過(guò)年齡和非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入公司，要董事長(cháng)親自批準才可聘用，公司要多招985和211畢業(yè)的大學(xué)生，年齡最好控制在95年以后。各中心信心滿(mǎn)滿(mǎn)，紛紛表示有信心完成集團2021年經(jīng)營(yíng)目標。

8月23日，各中心對2022年經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)實(shí)現的路徑進(jìn)行分析和總結，最后形成了一致的2022年經(jīng)營(yíng)目標。

會(huì )議期間，全體管理層做了PBC績(jì)效信息化的培訓，為2022年PBC績(jì)效管理體系信息化做準備。

最后，鄒新華董事長(cháng)借用曹雪芹的《臨江仙·柳絮》勉勵大家：

白玉堂前春解舞，東風(fēng)卷得均勻。蜂圍蝶陣亂紛紛。幾曾隨逝水？豈必委芳塵？

萬(wàn)縷千絲終不改，任他隨聚隨分。韶華休笑本無(wú)根。好風(fēng)憑借力，送我上青云。

只要我們堅持戰略定力，不跑錯不跑偏，我們的目標就一定可以實(shí)現?，F在是風(fēng)大水大，很多大公司戰略跑偏了，這是我們彎道超車(chē)的最好機會(huì )，我們要升帆遠航，在大風(fēng)大浪中乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)。