2016年8月19日上午，精益生產(chǎn)項目啟動(dòng)大會(huì )在浙江工廠(chǎng)三樓會(huì )議室召開(kāi)，集團總裁鄒新華、兄弟工廠(chǎng)管理人員、浙江工廠(chǎng)各部門(mén)負責人、員工代表和冠卓咨詢(xún)公司項目團隊參加了此次會(huì )議。

      首先，集團生產(chǎn)運營(yíng)總監鐘家瑚先生為大家介紹了本次精益生產(chǎn)管理項目的實(shí)施背景。本次項目與國內知名公司冠卓咨詢(xún)公司合作，其項目總監黃彬泉老師對項目實(shí)施方案及項目管理制度進(jìn)行詳細講解。隨后，浙江工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)楊坤先生代表精益生產(chǎn)實(shí)施單位發(fā)言，表達了執行公司精益生產(chǎn)項目的堅定決心。曾運東先生作為浙江工廠(chǎng)員工代表發(fā)言，他表示：將全力督導和配合項目推進(jìn)，按工廠(chǎng)推進(jìn)精益生產(chǎn)的整體進(jìn)程和要求，積極努力，保質(zhì)保量，按期完成任務(wù)。大會(huì )第四項，冠卓公司副總經(jīng)理廖偉先生從“勢、道、術(shù)”三大方面，和大家分享了精益生產(chǎn)的經(jīng)驗和故事，并結合浙江播恩的實(shí)際情況闡述了精益生產(chǎn)的必要性和重要性。

      會(huì )上，集團總裁鄒新華發(fā)表了動(dòng)員講話(huà)，總結了本次會(huì )議的目標：一、培養訓練有素的員工；二、培養士氣高昂的團隊；三、績(jì)效卓越。并表示，精益生產(chǎn)項目的啟動(dòng)在實(shí)施過(guò)程中必定會(huì )經(jīng)歷各種磨難，需要全員的參與，嚴格紀律，克服困難。該項目能否成功主要取決于公司內部的探索，冠卓公司帶來(lái)的是理論性指導，如何利用先進(jìn)的理論正確指導實(shí)踐將是所有人員必須思考和執行的問(wèn)題。播恩缺少的不是“聰明者”，而是一群“認真、執著(zhù)、學(xué)習”的播恩人，小步快跑，朝著(zhù)“聰明者”前進(jìn)！最后鄒總裁表示，在冠卓老師的精心指導、公司全體員工的共同努力下，結合“知行合一”的理念，精益生產(chǎn)項目一定會(huì )圓滿(mǎn)成功，播恩離世界一流的農牧企業(yè)也將更進(jìn)一步！

      最后在鐘家瑚總監的帶領(lǐng)下，啟動(dòng)大會(huì )在全體與會(huì )人員氣勢磅礴的宣誓詞中圓滿(mǎn)地落下帷幕。