作為企業(yè)能不能取得持續成功的核心要素，人才引進(jìn)和培養一直是集團的工作重點(diǎn)，而針對營(yíng)銷(xiāo)團隊的培訓則是重中之重，這些滿(mǎn)懷激情和夢(mèng)想的營(yíng)銷(xiāo)精英們是企業(yè)的未來(lái)，是播恩集團繼往開(kāi)來(lái)的先鋒隊伍。依托播恩集團人才培養體系，2017年2月1日-2月4日，播恩集團在美麗的廣州海鷗島訓練基地成功舉辦了“第五期營(yíng)長(cháng)訓練營(yíng)”。

01實(shí)戰落地的培訓課程

本次培訓基于“價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)VBM”設計了系統的培訓課程，幫助營(yíng)銷(xiāo)精英營(yíng)長(cháng)快速理解價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，并能夠通過(guò)有效的工作方法運用到實(shí)際的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)管理當中。

 

價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)VBM模型:經(jīng)典價(jià)值六循環(huán)

培訓課程包括《價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)理論總綱》、《選擇價(jià)值—3個(gè)5快速市調選擇價(jià)值法》、《實(shí)現價(jià)值–3情分析實(shí)現價(jià)值法》、《展示價(jià)值–3級實(shí)證展示價(jià)值法》、《傳播價(jià)值–3會(huì )快速傳播價(jià)值法》、《增加價(jià)值–3把斧之多4頭增加價(jià)值法》、《審計價(jià)值–3員互控之審計價(jià)值法》。

戶(hù)價(jià)值實(shí)現的過(guò)程和部門(mén)的功能

本次訓練營(yíng)得到了公司領(lǐng)導的高度重視和各大中心的鼎力支持，播恩集團總裁鄒新華先生全程參與培訓并系統講解了《價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)理論總綱》和《傳播價(jià)值–3會(huì )快速傳播價(jià)值法》。

播恩集團總裁鄒新華先生分享課程

 

課程針對性強，學(xué)員學(xué)習熱情高

播恩集團總裁助理曹劍波先生分享課程

曹總對《選擇價(jià)值—3個(gè)5快速市調選擇價(jià)值法》、《展示價(jià)值–3級實(shí)證展示價(jià)值法》、《審計價(jià)值–3員互控之審計價(jià)值法》分別展開(kāi)了闡述，并現場(chǎng)做了沙盤(pán)演練。

 

實(shí)戰落地，現場(chǎng)沙盤(pán)演練

播恩集團華東大區總經(jīng)理曾慶昌先生分享《增加價(jià)值–3把斧之多4頭增加價(jià)值法》課程

02修煉身心的團隊拓展

身體是做事業(yè)的基礎。播恩集團提倡用“三修”進(jìn)行修煉，所謂“播恩三修”就是指修心、修行、修身。在理論知識以外，此次訓練營(yíng)還安排了多項體驗式活動(dòng)，包括晨練、共譜大幅“播恩和諧世界”、拍拍操等，培養學(xué)員的團隊精神、吃苦耐勞精神及合作意識。

五幅畫(huà)面，分組繪制，最終拼成“播恩和諧世界”

03評優(yōu)爭先，寶馬相送

在2月4日下午舉行的閉營(yíng)儀式上，集團對2016年度營(yíng)銷(xiāo)中表現突出的個(gè)人和團隊進(jìn)行了表彰。其中，江西大區銷(xiāo)售經(jīng)理王勇忠先生、天津播恩銷(xiāo)售經(jīng)理袁江河先生獲評“播恩集團2016年銷(xiāo)量增長(cháng)特別貢獻獎”，集團總裁助理曹劍波先生獲評“播恩集團2016年營(yíng)銷(xiāo)突出貢獻獎”，集團分別對三人頒發(fā)了寶馬車(chē)一輛。

04目標承諾，新的征程

“超越自己，永爭第一”，閉營(yíng)儀式上，各個(gè)大區銷(xiāo)售經(jīng)理爭先恐后地對2017年營(yíng)銷(xiāo)目標進(jìn)行了宣誓和承諾。

各大區銷(xiāo)售經(jīng)理作2017年度目標承諾

全體參會(huì )人員合影

在過(guò)去的2016年，在全體播恩人的努力下，播恩超額完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)計劃，重新進(jìn)入成長(cháng)的快車(chē)道，播恩人創(chuàng )造了一個(gè)新的標桿。2017年是公司五年規劃的收官之年，也是公司上市輔導的第三年，所以，全體播恩人必當打起精神，乘著(zhù)2016年快速成長(cháng)的勢能，大干快上，往更高的目標挺進(jìn)！越修煉越光芒！